浪迹教育是不是垮了？PUA行业反思：浪迹教育近期大裁员现象分析(2)

PUA行业反思：浪迹教育近期大裁员现象分析

　浪迹教育自从8月份《导师计划》风波以后（导师计划相关文章链接>>），业绩一直萎靡不振，近期更是不断的出现离职、裁员，总数超过百人。近两年特别红火的公司会经历这样大的动荡。特写此文，来分析一波。

　我之所以加入这个行业其中原因之一，就是因为最近两年，在其他互联网行业都不太景气的时候，pua行业独树一帜，业绩突飞猛进，俨然一副做成上市公司的样子。此外我在其他的文章当中也写过，加入这个行业非常锻炼人，既能应对各式各样的学员（男人），女人更是不用说。对个人的提升帮助很大。我也很看好这家公司。

　而公司近期的情况，很多导师诸如舞步、无欢、小鱼，包括近期的魔卡、白鸭。甚至深圳分部的三大元老导师承情、大尧、老佟都纷纷出走。承情可是公司的股东，公司的第三人，最早的初创团队成员。他的出走包含的信息量很大。销售体系也是历经了很大的变革。动荡非常大。从我观察的角度思考，至少受到了以下一些因素的影响：

　一、情感教育行业入行门槛低，竞争愈发激烈

　情感教育并不是一个标准化产品，情商也不是一个特别能定义或衡量的东西。只要口才和表达能力，共情能力稍微好点的人，或者在这个行业呆过一小段时间的人，都可以胜任这个工作。根本就不需要所谓的10000小时理论，相对其他培训行业从业者来说，情感培训的从业者门槛可能是最低的。我很早也是觉得衡量一个pua的贡献价值肯定不是其经历了多少女生，而是他帮助了多少人摆脱了情感困惑，推出了多少的产品。鉴于这一点，这个行业的竞争厮杀会愈发激烈。我所认识的很多前同事都已经开始了创业之路。

　二、各式各样的知识付费产品横行

　随着得到、喜马拉雅这样的音频平台的流量越来越大，知识付费已经是一种被普遍接受的现象。很多有资历的大咖入驻。他们提供的内容无论从知识层面还是表达层面都在不断的提高。其中不乏情感类的知识付费产品，这些产品只卖几十到200元，同时也能一定程度的解决用户痛点。关键是这些大咖+精心准备的内容+包装 形成的产品力可能比浪迹教育毫无准备的即兴yy直播吹牛来的逼格高的多。

　三、用户的争夺，流量的吸引和把握越来越难

　目前移动互联网的时代都已近进入了后半段，所有的行业、所有的公司都已经慢慢切入互联网，对用户的争夺相当激烈。各行各业数量庞大的运营人员会想尽各种办法提供吸引用户的内容。提升流量并且能转化为粉丝的难度在不断的升高。这是大势所趋，也是每一家公司都需要考虑的问题。

　四、公司问题

　我进入这个行业后分别在不同的公司呆过，pua公司都有一个通病就是管理混乱，浪迹教育已经算是这个行业做的比较好的，才做到相对比较大的程度。但相比其他行业的公司，问题还是非常多，人员使用效率较低。一些部门的人员结构不够精简。关于品牌的构建、强化及其它相关事情都缺乏相关有经验和远见的人才。这些问题在公司不大的情况下不是什么问题，而一旦到了几百人以上的规模，问题就凸显了。

　未来在何方？一定是改变。说起来很简单，做起来其实很难，pua行业一定会向其他的知识付费产品一样会不断的向更专业化的仿效靠拢，我思考需要改变的方向主要有：

　向娱乐化、年轻化演进（如何获取新粉丝）

　公司之前一直坚持拍了多年的节目，如《把妹地图》等内容。拍摄一些有趣的视频节目，必须是需要持续进行的。另外一个挑战的方向就是不断的适应更加年轻用户的喜好，制作能hold住他们的节目。这很理论化，只是需要持续去做。不做赘述。

　产品力、产品的多元化、渠道多元化 及泛pua化内容不断的加强

　产品力的问题是我想重点提及的。pua公司的产品就是教学课，在我看来绝大多数的课都非常水，制作粗糙。如何形成有良好传播性的课程是非常关键的一个因素。

　IP导师的逼格（实力、才能、硬价值、表现力）不断的增强

　坚持过往一些优秀的东西（真实、人性化、实战派、人品）

　领导者的进步

　说实话，这一轮变革，我都没有来得及看懂。总体来说，现在的互联网行业变化的速度太快，已经看到很多从事这个行业的人出现大的起伏。随着大数据、人工智能、VR这些新产品、新技术的慢慢流行，传播的方式会得到极大的改变。过去那种靠直播，写文章，拍视频轻松积累起来的粉丝流量，在未来能不能继续hold住是未来公司发展的核心。

　互联网行业，流量的重要性不言而喻，而未来hold住流量更是核心中的核心。这个行业很有意思，拭目以待~

　（1738字）

　——公羽 2017年11月26日 20点05分成文于长沙锦泰广场 旺族网咖。后续修改于12月3日，本文未写完，写不下去了，反正大概就是这么些因素