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pua之殇(5):pua行业如何发展 克服行业痛点的解决办法【深度】

pua未来长久发展之道【深度】来源:公计划   公羽   2019-03-02

pua行业能够克服问题的解决方法

pua之殇5

  很久没写,一晃9102年都快过去一半了,接续前文:pua之殇(4):pua行业的反思

  前面的部分描述了这个行业的大体情况。本篇来说一说我思考的解决方案。前提是建立在这个行业做大做强的基础上。如果有小富即安的态度,那其实不用任何改变。

  大概如下几点:

  一、融入主流价值观(融入、融入、融入,融入才有发展)

  pua公司要想塑造辉煌,首先要做的一点就是接入主流价值观。最近一、两年爆红的李诞,在《十三邀》中坦诚说要讨好观众,不要跟大众的观点冲突,才能挣到更多钱。我本认为这样太功利了,后来细想,说的并无道理。这个世界有很多问题,但它并不是某一个人,某一个团体就能解决的。

  2017年以来至今,那么多对这个行业的负面报道,冲击巨大。而当下要做的必须是改变,要变成大众能够接受的样子。至少要看起来是遵纪守法的、有道德的正常行业

  这看起来很难,因为前系列文章也述说过,pua的底层逻辑是实战,如果刨除这个最核心的点,看起来更没什么吸引人关注的地方了。这是个死结

  吗?

  我们先看看:“殷勤频致语,牢牢抚君怀”,“今宵离别后,何日君再来?”,“人生能有几回醉,不欢更何待?”这是上世纪80年代无数人的偶像邓丽君女士的经典曲目歌词。我最开始听到都惊呆了。看看这个歌词:“今宵离别后,何日君再来” 请问一下“今宵”在干嘛?一次还不够,君还要再来?“不欢更何待”,欢?

  电影《芳华》里也描述了那些纪律严明的部队军人,听邓丽君的歌就像发现了世外桃源,爱不释手。无论哪个年代,那些青春躁动的荷尔蒙都需要一种说法让他们觉得合理且没有罪恶感,尽管它可能看起来不是那么的美好。但是,这歌词美好啊~ 邓丽君美好啊~

  在马尔克斯的《霍乱时期的爱情》里,男主阿里萨为了女主费尔明娜终身未娶,一辈子只爱这个女人。只是中间经历了600多段情感插曲。而这只是他最终实现爱情追寻的经历。

  哦,600多个!这看起来好像某些pua公司导师的宣传数据。可在人家马尔克斯笔下渲染出了被誉为人类历史上最伟大的爱情小说,而pua们呢?不是td就是泡图!

  好几年前,曹云金在春晚的相声就说了男人的上进就是要努力追寻金钱跟美女,结果被逗哏一阵鄙视。但其换个说法,说男人要追寻事业跟爱情,这就给圆回去了。两种方式说到底,都是一回事。

  pua们经常挂在嘴边的词就有yue火包,这会让大多数人都感觉到不舒服。而优雅的邓丽君阿姨,会唱出“今宵离别后,何日君再来”这样动人的歌词。而本质上,这两者也都是那么个事儿。

  马尔克斯笔下的阿里萨,一生经历了600多个女人。最终还在追寻自己忠贞不渝、跨越半个世纪的爱情。演绎出了一部广为流传的可歌可泣的爱情史诗。而pua们也说自己经历了几百个女人,换来的却是社会各界的谴责。

  其实事儿,还是那么个事儿,可为什么你不美呢?

  很多的pua们,只做了pick up,顶多算pu。并没有做到artist,并不艺术,并不美,甚至还很丑陋肮zang!更有一些连pick up这种体力活都没做到。

  这与这个行业很年轻有关,他们通常只认同武(实战)的价值,排斥文(艺术输出)的价值。一个个搞的就像古或仔的感觉。这其实也很好,有效的对抗了现在流行的佛系。但你不能融入主流社会啊,人家要喷你黑你骂你啊,要把你弄进去啊。

  当然,经历了那么多教训,这个行业已经有很多改进了,现在所有的pua公司都喊着要正能量。但据我观察,做的还不够深入。

  未来,应该要向文学、小说、音乐、电影等等去学习艺术而隐晦的表达,是这个行业做大做强唯一可行的准则。

  这有一个很简单的原则:小孩子看不懂,成年人一看就明白。能持续做到这点,并且有趣和吸引人,非常难。如果谁能做到,市场将反馈巨大的价值。

 

  二、诚心踏实的做内容(内容,内容,内容。用内容塑造影响力)

  有朋友跟我说,西安那帮人马把付费推广这个方法用的很6,通过一系列的话术及成交体系去转化用户。这本身当然有用,他们活的也还算滋润。

  而本文探讨的前提是做大做强。付费推广的作用只能是锦上添花,只会通过做付费流量来进行转化的公司,不确定性极大,只会越做越辛苦。衡量一家p公司核心竞争力的一个重要指标就是要看它的自然流量有多少

  自然流量如何来?无非脚踏实地做内容这一条路。你真的能通过内容(文字、音频、视频或其它任何形式)打动用户。现在很多的商业形态都变成了注意力经济,p公司更应该成为一个内容公司,疯狂自nue求围观的能力都没有,就别谈做大做强了。

  当然,目前已经有很多头部公司将内容创造视作最重要的工作,这是一项长期的内功,要取得成效不是一天两天的事情,也能筛选出那些只想捞一票走人的无良团队。

 

  三、产品及服务能力的全面提升(专业、专业、专业!专业塑造竞争壁垒)

  pua没学历 没文化 没证书等这些把柄,可以轻易的遭受诋毁,要避免这些抨击,说白了就是要有证。不是说有证就能有效的提高教学水平,这是告诉整个社会,我是一个合情合理合法的公司,因为接入了社会主流的职业、学历的评价体系

  国家的技能认证书,你要有几本。包括现在很多公司已经有的婚姻咨询师、心理咨询师,还可以容纳比如:美容师、营养师、健身教练、生涯规划师等等。专业才能经得起社会各界的层层推敲。

  未来pua怎么学习? 其实是跟各种人学习,不要学单一的价值观,经历更多的事情,有更多的专业领域鉴赏能力,有自己的爱好和圈层。因此会更加需要各种专业的技能达人来指导。

  正如前系列文章所说,衡量一个pua的维度太多了,几乎不可能有一个人能把所有的事情都做好。分拆也许是更好的选择。

  比如,我认为可能的一些专业服务划分:

P公司学员专业体系分工设想

外形及审美导师

服装搭配、皮肤护理、流行趋势、品牌鉴赏、审美养成

知识信息导师

心态建设、价值观辅助、学习方向、有意思的节目和书,社会动向之类的

情感执行导师

情感技巧、执鞭者、时间管理、学习成果追踪、疑难问题解答

社交导师

社交礼仪、个人定位、人脉拓展

层级网(cengji.com)

  服务的专业和细分能有效的提升产品力

  另外,

  服务体系,让人有后援团

  分拆也是为了服务体系的搭建,目的是让学员感觉到有后援团,增强底气和自信。

  服务这一块也是我认为这个行业最乱的,一些小公司的学员报了名就只得到几篇文档就打发了,没有任何服务可言。不给人超值的回报,肯定是做不长久的。

  比如业内流行的私教,至少应该有大体的价值观,配套的教学资料,再加上定期的1对1的服务,包括执行的跟踪等等。都要落实和执行到位。

  上面只是我的一些思考,不过情感这玩儿有时候也不能太理性,导师的个人魅力也相当重要。学员喜欢你了,哪怕稍微分享几句都高兴的不行。不喜欢你,你就是累死累活,他也说没效果,没变化。

  接下来就谈这一点。

 

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